شرح مبسط للسياسة الادارية A simplified explanation of the administrative policy

 

السياسة الادارية هى القدرة على  أتخاذ القرارات الهامة  والسيطرة على مجريات الامور  الادارية والقدرة على التطوير  بالتقنيات المستمره  المتجددة فى مجالات العمل المختلفة  والتطلعات الى المستقبل الاقتصادى والتجارى بشكل عام والاستفادة من التغيرات وهذة السياسة تتطلب الكثير من الامور الهامة لكى تكون ادارة ناجحة فى مجملها  وتعتمد السياسة الادارية للوصول الى  النجاح  على مايلى .

١.الخبرة الكافية فى مجال العمل الادارى .

٢. الذكاء الادارى .

٣. حسن التعامل .

٤. القدره على تجاوز الازمات .

٥. الرؤيا المستقبلية

اولا. الخبرة الكافية فى مجال العمل الادارى

الخبرة هى المفتاح لاى مجال عمل سواء كان عمل  تجارى او صناعى او فنى او تقنى او علمى او تعليمى . وهذا امر مهم جدا لانة لايمكن ان ينجح اى شخص فى اى مجال بدون خبرة كافية لادارة وتنفيذ العمل فى اى مجال واذا تحدثنا عن التجارة مثلا لابد ان يكون الخبرة الادارية هى الاساس وتعتمد الخبرة الادارية على معرفة كل جوانب العمل التجارى من بيع وشراء وتقلبات الاسواق والتطورات الجديدة فى المتتجات ذات الجودة العالية  وتناسب الاسعار مع مثيلتها وتنوع المنتجات ذات الاهمية للناس والاكثر رواجا فى السوق فهذا يتطلب سياسة ادارية مدروسة بواقع الخبرات السابقة فى المجال التجارى بشكل عام أو فى اى مجال اخر مثال اذا كان شخص مهندس معمارى  فمن المؤكد ان الهندسة المعمارية لها العديد من الجوانب الادارية مثل التحكم وتسغيل مجموعة العمل و جانب  اداري فني مثل الدراسة الفنية لاى تصميم او عمل وجانب ادارى صناعى لتنفيذ هذا العمل لذلك لابد ان يكون لديه الخبرة الكافية والسياسة الادارية لاتمام هذه الاعمال  ومثال دكتور يقوم بتشخيص المرض واجراء عملية جراحية ويلزم استخدام بعض الادوات للتشخيص وبعض الادوية للعلاج فلابد ان يكون لدية الخبرة الكافية والسياسة الادارية للتشخيص وهى فى معرفة نوع المرض واجراء العملية هو الجانب الادارى الفنى  واستخدام الادوات هو الجانب الادارى الصناعى فتسمى هذه السياسة الادارية للتحكم فى المريض لاتمام العمل بكفائة وتجنب الاخطاء والسياسة الادارية تشمل  جميع المجالات  .

ثانيا . الذكاء الادارى .

ويعنى استغلال الخبرات وتوظيفها  من أجل التطوير بالافكار المتجددة التى تطابق سياق العمل مثلا العمل التجارى  كامشاركة  الموظفين الذين لديهم افكار جيدة لتطوير انظمة العمل الادارى  للتوسع فى النشاط التجارى وأكتساب شهرة فى الاسواق بالنسبة لنشاط التجارة  . والذكاء الادارى هو عامل مهم فى السياسة الادارية فى جميع المجالات أيضا .

ثالثا . الرؤيا المستقبلية .

وتعنى المنافسة والتنوع الادارى لاولويات العمل مثل زيادة الانتاج وتحفيز المنتجين على الابتكار لخطط جديدة تساهم فى التميز فى سوق الاعمال والاقبال على المنتجات لزيادة الارباح والرؤيا المستقبلية يدركها  ويعمل عليها من كان لدية الخبرة الطويلة فى سوق الاعمال سواء التجارية او الانتاجية او المبيعات  او غيرها من المجالات الاخرى  وادرك المتغيرات المستمرة التنافسية واكتساب خبرات اضافية من هذه التغيرات والتقنيات الحديثة  وتوظيفها فى مجال العمل لكى يكون نتائجها جيدة .

رابعا . حسن التعامل .

وهى السمه الاكثر حافز للوصول الى التميز فى العمل الادارى وهذه سبب فى نجاح الكثير من الشركات فمثلا فى اليابان هناك قول معروف يعتبر هو مبدء النجاح التجارى والصناعى والعلمى لدى اليابان وهو ( أذا كان شخص يملك الذكاء وحسن التعامل فسوف يكسب الكثير من المال ويكسب من حوله واذا كان شخص يعرف بالغباء فسوف يفقد مايملك ويفقد من حوله ) ومن المعروف ان اليابان من أكثر الدول نجاحا فى كافة المجالات التجارية والصناعية والتكنولوجيا وغيرها ولهم أسلوب متميز فى حسن التعامل بين شعب اليابان فى الحياه اليومية العامة وفى العمل التجارى  الصناعى ولذلك كان هذا المبدأ هو الاكثر حافز للوصول للتميز فى كافة المجالات الادارية والفنية والصناعية بشكل عام .

خامسا. القدرة على تجاوز الازمات .

وهذا يعتمد على دراسة كافة الامور المتعلقة بمجال العمل الادارى فى جميع المجالات  وتوقع حدوث ازمات مفاجئة ربما تكون ازمات مالية اوحالة من الركود فى الاسواق اومنتج يفتقد الى الجودة ولا يلقى اقبالا فى الاسواق  او زيادة فى اسعار الخامات الاولية اللازمة للصناعة  او للاستخدامات الاخرى فى مجال عمل او ارتفاع فى القيمة الضريبية او اسعار الشحن  والتصدير اوحدوث تغيرات مناخية  او غيرة من الازمات المتوقع حدوثها لذلك لابد من دراسة هذة الامور والتوقعات قبل حدوثها فهى فى المفهوم توقعات يمكن ان تكون او لاتكون فقد كانت الازمة العالمية مابين عام ٢٠٠٧ الى عام ٢٠١٠ والتى تسببت فى حالة الركود فى العالم والتى كان لها تأثير على الكثير من الشركات المنتجةو الشركات والتجارية والاسهم بمثابة أنهيار وخسائر كبيره للعديد من الشركات  وربما أستطاعت الكثير من هذه الشركات النهوض مره اخرى والعودة بقوة فى الاسواق العالمية . ومن هنا كانت هذه اللازمه دروس كثيرة للشركات واعادة حساباتها  وسياستها الادارية  لتجنب حدوث مثل هذه اللازمات مستقبلا او توقعها وتعمل معظم الشركات  فى الوقت الحالى على تعزيز قدرتها السوقية  وزيادة رأس المال والاحتياطى النقدى  وتنوع الانتاج  ودراسة الاسواق كل يوم بالابحاث الاقصائية على مواقع الانترنيت لاستشعار ومراقبة  التغيرات والمنتجات الاكثر رواجا فى الاسواق مما يدعم هذة الشركات للوصول الى التميز فى عملها .

Administrative policy is the ability and control over the course of administrative matters and the ability to develop in continuous technologies in various fields of work and aspirations for the economic and commercial future in general and to benefit from changes. This policy requires many important things in order to be a successful management in its entirety. .

 1. Sufficient experience in the field of administrative work.

 2. Administrative intelligence.

 3. good behaviour .

 4. The ability to overcome crises.

 5. future vision

 O no. Sufficient experience in administrative work

 Experience is the key to any field of work, whether it is commercial, industrial, artistic, technical, scientific or educational. This is very important because no person can succeed in any field without sufficient experience to manage and implement work in any field. In high-quality products, prices commensurate with similar ones, and the diversity of products of interest to people and the most popular in the market, this requires a well-thought-out management policy based on previous experiences in the commercial field in general or in any other field, for example, if someone is an architect, then it is certain that architecture has many Administrative aspects such as control and operation of the work group, a technical administrative aspect such as the technical study of any design or work, and an industrial administrative aspect to carry out this work. Therefore, he must have sufficient experience and administrative policy to complete these works. For example, a doctor diagnoses a disease and performs a surgery. Some tools are required for diagnosis and some Medicines for treatment, he must have sufficient experience and the administrative policy for diagnosis, which is in knowing the type of disease, and performing the operation is the technical administrative aspect. And the use of tools is the administrative and industrial aspect. This is called the administrative policy to control the patient to complete the work efficiently and avoid mistakes. The administrative policy includes all areas.

Secondly . Administrative intelligence.

 It means exploiting experiences and employing them for development with renewable ideas that match the work context, for example, commercial work, such as the participation of employees who have good ideas for developing administrative work systems to expand commercial activity and gain fame in the markets for trade activity. And administrative intelligence is an important factor in administrative policy in all fields as well.

 Third . future vision.

 It means competition and administrative diversification of work priorities such as increasing production and motivating producers to innovate for new plans that contribute to excellence in the business market and the demand for products to increase profits. Realize the continuous competitive changes and gain additional experiences from these changes and modern technologies and employ them in the field of work so that their results will be good.

 Fourthly . good behaviour .

 It is the most motivating feature to reach excellence in administrative work, and this is a reason for the success of many companies. For example, in Japan, there is a well-known saying that is considered the principle of commercial, industrial and scientific success in Japan, which is (If a person has intelligence and good dealing, he will earn a lot of money and earn from those around him. It is known that Japan is one of the most successful countries in all fields of trade, industry, technology, and others, and they have a distinguished method in good dealings with the people of Japan in general daily life and in industrial trade. Therefore, this principle was the most motivating factor. To reach excellence in all administrative, technical and industrial fields in general.

v. The ability to overcome crises.

 This depends on studying all matters related to the field of administrative work in all fields and anticipating the occurrence of sudden crises that may be financial crises or a state of stagnation in the markets or a product that lacks quality and is not popular in the markets or an increase in the prices of raw materials needed for industry or for other uses in the field of work or An increase in the tax value or shipping and export prices, the occurrence of climate changes or other crises that are expected to occur, so it is necessary to study these matters and expectations before they occur. They are in the concept expectations that may or may not be. The global crisis was from 2007 to 2010, which caused a state of recession In the world, which had an impact on many productive companies, companies, commercial companies and stocks, as a result of collapse and great losses for many companies, and perhaps many of these companies were able to rise again and return strongly in global markets. Hence, this need was a lot of lessons for companies and re-calculations and their administrative policy to avoid the occurrence of such needs in the future or their expectation. Most companies are currently working on strengthening their market capacity, increasing capital and cash reserves, diversifying production and studying markets every day with exclusive research on Internet sites to sense and monitor changes and products The most popular in the market, which supports these companies to reach excellence in their work.